Hoy: un equipo sólido para la innovación y el desarrollo continuo
Hoy en día, la cooperativa de inseminación artificial de Wölsau es sinónimo de ganadería moderna, excelencia genética, comercialización internacional y un fuerte vínculo con la región, con una trayectoria marcada por el progreso desde hace más de 75 años.
Años 2020: autonomía y expansión
Tras el rechazo a los planes de fusión con BVN, se inició, bajo la dirección del director general Martin Seidel, la expansión de una red de distribución propia tanto en el mercado nacional como en el extranjero. La estación de inseminación se reposicionó con un perfil moderno, independiente e internacional. Se separó de GGI Spermex y Eurogenetik y desarrolló sus actividades de exportación, distribución y marketing.
Con el primer envío por cuenta propia a Turquía se alcanzó un hito importante en las ventas internacionales.
Años 2020: autonomía y expansión
Tras el rechazo a los planes de fusión con BVN, se inició, bajo la dirección del director general Martin Seidel, la expansión de una red de distribución propia tanto en el mercado nacional como en el extranjero. La estación de inseminación se reposicionó con un perfil moderno, independiente e internacional. Se separó de GGI Spermex y Eurogenetik y desarrolló sus actividades de exportación, distribución y marketing.
Con el primer envío por cuenta propia a Turquía se alcanzó un hito importante en las ventas internacionales.
Años 2020: autonomía y expansión
Tras el rechazo a los planes de fusión con BVN, se inició, bajo la dirección del director general Martin Seidel, la expansión de una red de distribución propia tanto en el mercado nacional como en el extranjero. La estación de inseminación se reposicionó con un perfil moderno, independiente e internacional. Se separó de GGI Spermex y Eurogenetik y desarrolló sus actividades de exportación, distribución y marketing.
Con el primer envío por cuenta propia a Turquía se alcanzó un hito importante en las ventas internacionales.
Años 2020: autonomía y expansión
Tras el rechazo a los planes de fusión con BVN, se inició, bajo la dirección del director general Martin Seidel, la expansión de una red de distribución propia tanto en el mercado nacional como en el extranjero. La estación de inseminación se reposicionó con un perfil moderno, independiente e internacional. Se separó de GGI Spermex y Eurogenetik y desarrolló sus actividades de exportación, distribución y marketing.
Con el primer envío por cuenta propia a Turquía se alcanzó un hito importante en las ventas internacionales.
2011: Seleccióngenómica e incorporación a la red Eurogenetik
Con la introducción de la selección genómica se inició una nueva etapa en la cría de ganado. A partir de entonces, fue posible evaluar genéticamente a los toros mucho antes, lo que supuso un punto de inflexión para la cría y la rentabilidad.
Con la incorporación a la red Eurogenetik
Años 2010: numerosas ofertas de adquisición
La disminución del número de inseminaciones provocó una creciente presión sobre los costes en el sector. A continuación se produjeron numerosas ofertas de adquisición por parte de la BVN, que se impulsaron bajo la dirección del entonces director general, el Dr. Springmann. Sin embargo, con su jubilación, estos planes quedaron definitivamente abandonados.
Años 2000: 50 años de BG Wölsau y ampliación
El 15 de marzo de 2001, la BG celebró su 50.º aniversario.
A partir de 2007 comenzaron los planes para construir un nuevo establo de espera para toros. El objetivo era alojar de forma óptima a los toros hasta su clasificación como reproductores certificados. La inauguración tuvo lugar en octubre de 2010, en el marco de la fiesta de acción de gracias del distrito.
Años 90: la interconexión y la cría moderna de animales
La estación se incorporó a la organización de comercialización conjunta «SPERMEX» para poder competir en el mercado internacional.
Al mismo tiempo, la atención se centró en todo momento en el abastecimiento a las explotaciones regionales afiliadas.
Años 90: la interconexión y la cría moderna de animales
La estación se incorporó a la organización de comercialización conjunta «SPERMEX» para poder competir en el mercado internacional.
Al mismo tiempo, la atención se centró en todo momento en el abastecimiento a las explotaciones regionales afiliadas.
Años 80: digitalización de la administración
El aumento del volumen de datos hizo necesaria la implantación de sistemas informáticos modernos. La estación fue una de las pioneras en Baviera y, desde muy pronto, gestionó digitalmente de forma interna todas las áreas, desde la documentación de la inseminación hasta la facturación.
Años 70: Ampliación, profesionalización y programas de cría
A medida que aumentaba la demanda, la infraestructura se fue ampliando continuamente:
- Construcción de nuevos establos, laboratorios y edificios administrativos
- Ampliación de la cría de toros
En 1967 se presentó un programa específico de inseminación artificial que sistematizó la selección de animales de alto rendimiento.
Entre 1971 y 1977 se crearon capacidades adicionales mediante un establo para toros en espera, antes de que en 1976 se construyera un moderno edificio nuevo con instalaciones ganaderas ampliadas.
1952: Se funda la sede de Wölsau
Con la construcción del primer edificio de la estación en Wölsau se sentaron las bases de la actual estación de inseminación. Los establos, el laboratorio y la vivienda para el primer técnico de inseminación, Ludwig Postner, sentaron las bases para su posterior ampliación. Al principio, el trabajo se realizaba en condiciones muy sencillas: el semen se obtenía en fresco y se transportaba a las explotaciones en bicicleta o en moto.
1949-1951: Los comienzos y la fundación
El 1 de febrero de 1949, el Dr. Kurt Tuchlinski se estableció en Marktredwitz como veterinario y se percató muy pronto de la dramática situación de la fertilidad del ganado vacuno en la posguerra. Como solución eficaz, recomendó la inseminación artificial.
Por ello, el 15 de marzo de 1951 se fundó una cooperativa de inseminación en Lorenzreuth. El alcalde Richard Glaß fue nombrado primer presidente. A pesar del escepticismo inicial por parte de las asociaciones y las autoridades, la cooperativa se desarrolló rápidamente.